לפעמים טוויטר עצמה מזמינה אותך לחברים "דומים". לפעמים נדמה שמדובר בטלפתיה מיסטית כלשהי, אך יש הסבר לכל דבר. בנוסף, מבחר של "אנשים בעלי דעות דומות" אינו הדרך היחידה למצוא חברים בטוויטר.
קרוב ברוח
הדרך הקלה ביותר לחיפוש היא ליצור קשר עם "אנשים בעלי דעות דומות". בחירה זו בפינה הימנית העליונה של הדף היא המשתמשים המומלצים לכם, רוב הסיכויים שתכירו אותם. מה המפתח לתובנה המדהימה הזו? ואכן, בהקשר זה, טוויטר יכול להיות די מדויק. זה פשוט מאוד: רשימה זו מורכבת על סמך החשבונות שאתה כבר עוקב אחריהם והמשתמשים שאנשים אלה עוקבים אחריהם. כלומר, זהו מעגל של היכרות הדדית אפשרית.
מכיוון שהמועמדים ל"כמו-דעת "מוצעים במספרים קטנים, אתה בעצמך יכול לפתוח את רשימת הקוראים והמועדפים של חבריך הקרובים ולחפש שם מועמדים מתאימים. אלה עשויים להיות מכרים אמיתיים שלך - כנראה שתזהה אותם על פי האווטארים והכינויים שלהם, או שיש אישים לא מוכרים שמעניינים אותך במשהו.
פנקסי כתובות
דרך נוספת מאוד פשוטה למצוא חברים בטוויטר היא ללחוץ על הקישור "מצא חברים". היא נמצאת באותו חלון של "Kindred in Spirit". בלחיצה עליו תראה מספר חיפושים בספרי כתובות: כלומר על ידי חיבור טוויטר לשירותים האחרים שלך תוכל לעבור לרשימות החברים והמכרים שלך ב- Ndex, AOL, Gmail, Jutlook, Yahoo. חלון חדש יציג את כל הציוצים של הרשומים בפנקסי הכתובת שלכם - תוכלו לסמן את האנשים הנחוצים באמצעות סימני ביקורת וללחוץ בתחתית העמוד "קרא נבחר".
האשטגים
אתה יכול למצוא אנשים בעלי דעות דומות על ידי האשטגים - אלה היפר-קישורים המאחדים פוסטים של אנשים שונים באותו נושא. לכן, אם אתה חובב גדול של, למשל, "משחקי הכס", אתה רק צריך לחפש #gamepretsol ותראה מה משתמשי טוויטר כותבים על זה. אולי הצהרותיו של מישהו ייראו לכם קרובות ברוחן במיוחד - אז תוכלו לנסות לתקשר עם האדם הזה קרוב יותר. הירשם לטוויטר שלו והגיב על ההודעות שלו, או פשוט התחל שיחה בהודעות פרטיות.
חברים עם אותם תחומי עניין
דרך נוספת לחפש אנשים דומים לא מוכרים (ומוכרים) היא מפגש במרחבי "קהילה". כלומר, ככאלה, אין קהילות בטוויטר, אך ישנם דפים מטעם ארגונים או חברות מסוימות. לדוגמה, אם אתה חובב קבוצת מוסיקה, מצא את הטוויטר הרשמי שלה (בדרך כלל יש חדשות על הקבוצה) והסתכל על אנשים אחרים שנרשמו לדף זה. לפחות יש לך כבר עניין משותף אחד, אתה יכול לפתוח היכרות, החל מכך.
