לא כולם מצליחים להסתדר עם הבוסים שלהם. אם אתה בעל אופי והבוס הוא אדם "קשה", יכול להיות קשה מאוד לשמור על קשר עסקי חלק. עם זאת, הידע על החוקים שנבדקו בזמן של תקשורת בין אישית מסיר רבות מהבעיות. העיקר הוא לבנות בצורה אינטראקטיבית אינטראקציה עם המנהיג, תוך התחשבות באופיו, תכונותיו האנושיות, סוג האישיות הפסיכולוגית. חשוב גם להבין ולנתח את כל הנסיבות במצבי עבודה קשים.
הוראות
שלב 1
מנהיגים אינם נבחרים. האם יהיה לך מזל להיות קפדני, אבל חכם ואנושי? או שמא יהיה שעמום רשמי עם מישהו שאוהב ציות ללא עוררין ואינו סובל חילוקי דעות בצוותו? בכל מקרה, תצטרך למצוא שפה משותפת עם הבוס שלך. היה סבלני בזמן שאתה חווה והסתגל למגוון רחב של שיטות וסגנונות ניהוליים. אל תשכח: עובד חכם תמיד ינסה להבין את הסיבות אפילו להתנהגות הכי לא הולמת של הבוס.
שלב 2
כדי להבטיח שהקשר שלך עם ה"בוס "שלך תמיד יהיה תקין כצפוי, נסה להעריך נכון את התנאים והסביבה שבה הוא עובד. הבוס שלך, כמו כל האנשים, הוא במובנים מסוימים וראוי לכבוד, במובנים מסוימים חלש ויכול לעשות טעויות. קחו בחשבון: יש לו גם מנהיגות; הוא גם מקבל את חלקו בלחץ הרגשי ולעיתים אינו חופשי לקבל החלטות מסוימות שאינן לטעמו של פקודיו.
שלב 3
חשוב תמיד לזכור שהמטרה שלך בתקשורת עסקית יעילה עם הממונים שלך היא שיתוף פעולה. שואפים לבהירות התקשורת, מסוגלים להקשיב, אל תשאלו יותר מדי שאלות אובססיביות. היה תמציתי וברור לגבי המידע שלך. זה ידוע היטב שביטויים קצרים נתפסים בבירור על ידי בן שיחו, לכן, במהלך מגעים עסקיים, נסה לבנות את המשפטים שלך מ 5-10 מילים.
שלב 4
למדו לשלוט ברגשותיכם: כעס, זעם על "עוול" לא יעזרו ליישב שום סכסוך משרדי קל או חמור, אלא רק יחמירו אותו. נסה לא להראות את האופי הלוחמני שלך בתקשורת עם המנהיג, אם יש כזה: העבודה דורשת איפוק ואינה מאפשרת את חירויות הסכסוכים המקומיים. תלונות יכולות תמיד להתבטא בצורה לא פוגעת, נכונה ועדינה.
שלב 5
כמובן שהבוסים אוהבים כפופים לעובדים חרוצים, פעילים ומנהלים עם חוש חובה מפותח ויחס חיובי חזק לעבודה. נסה להיות ממושמע ככל האפשר, עובד דייקן, "אין הרגלים רעים", וחיובי זה יעבוד עבורך.
