מנהל פרויקט: איזה ידע ומיומנויות אתה צריך שיהיה לך

תוכן עניינים:

מנהל פרויקט: איזה ידע ומיומנויות אתה צריך שיהיה לך
מנהל פרויקט: איזה ידע ומיומנויות אתה צריך שיהיה לך

וִידֵאוֹ: מנהל פרויקט: איזה ידע ומיומנויות אתה צריך שיהיה לך

וִידֵאוֹ: מנהל פרויקט: איזה ידע ומיומנויות אתה צריך שיהיה לך
וִידֵאוֹ: מאפייני מנהל פרויקטים מצליח 2024, מאי
Anonim

תפקיד מנהל הפרויקט נמצא בענפים שונים: חברות בנייה, סחר, ביטוח וחברת IT. בתפקיד זה אדם שולט בביצוע עבודת הצוות ואחראי לתוצאה הסופית.

מנהל פרויקט: איזה ידע ומיומנויות אתה צריך שיהיה לך
מנהל פרויקט: איזה ידע ומיומנויות אתה צריך שיהיה לך

כיום, מנהלי פרויקטים מבוקשים מאוד בחברות טכנולוגיות מידע.

תכונות המקצוע

מנהל פרויקט ה- IT הוא תפקיד לא טכני, האחריות העיקרית של העובד היא להביא את הפרויקט לסיומו בזמן, תוך שימוש בכל המקורות הזמינים.

לעתים קרובות למדי, אנשים ממונים לתפקיד שיש להם ניסיון בעבודה כטסטר או מפתח חזית. בנוסף לידע ולמיומנויות מקצועיות, על העובד להיות:

  • אחראי, חיובי וחברותי,
  • יוכלו לקבל החלטות לבד;
  • אינטראקציה עם כל אחד מחברי הצוות;
  • לקבוע ולתעדף נכון;
  • לתכנן את שלבי הפרויקט בכללותו;
  • לבצע שליטה בצורה נכונה;
  • לפתור במהירות את הבעיות שהתעוררו.

משימות שאתה צריך כדי להיות מסוגל לפתור

על מנת לבנות קריירה כמנהל פרויקט, עליכם להיות מסוגלים לתכנן פרויקט, לארגן, להקים ולהניע צוות ולפנות ללקוח. ניתן לחלק את המשימות המוטלות על המנהל לטקטי ואסטרטגי. משימות טקטיות הן תכנון וארגון יומיומי של הצוות לעבודה יעילה. יעדים אסטרטגיים הם הגדרת שלבי העבודה להשגת מטרה משותפת.

האחריות של מנהל הפרויקט כוללת:

  • עריכת תוכנית ליישום הפרויקט והסכמה על תנאים;
  • בחירה ואישור הצוות;
  • חלוקת הפרויקט לשלבים נפרדים והקצאה לכל מבצע;
  • זיהוי המשאבים הדרושים ליישום;
  • זיהוי והכרזה על תחומי עדיפות וארגון עבודה;
  • מעקב אחר יישום שלבי העבודה והפרויקט בכללותו;
  • פתרון של מצבי סכסוך אפשריים;
  • תקשורת עם הלקוח, יידע אותו על התקדמות העבודה, הצגת גרסת ההדגמה.

מועמדים אשר מסוגלים לקבל החלטות במהירות, לארגן ולתאם עבודה יתמודדו עם האחריות הנ ל.

אדם חייב להיות מוכן:

  • לפרויקטים חדשים,
  • לצורך ביצירת קשר עם לקוחות חדשים;
  • ליום עבודה לא סדיר;
  • לקחת אחריות על טעויות אפשריות של הקבוצה.

מוּמלָץ: