עוקבי טורנטים הפכו לחלק נפוץ מחייהם של משתמשי האינטרנט. טורנט הוא שרת אינטרנט המאפשר למשתמשים להחליף מידע. עוקבים אלה מכילים קבצים מיוחדים המאפשרים לך להוריד סרטים ומוסיקה. חסרון משמעותי של הזרמים הוא מערכות הדירוג הנפוצות ברוב הגששים. אתה יכול להוריד הרבה רק אם אתה בעצמך נותן את ההורדה לא פחות. עם זאת, לאחר שהתמודדת איתם, תמיד יהיה לך את הדירוג הדרוש על מנת להוריד את הקובץ שאתה אוהב בכל גודל.
נחוץ
- - גישה לאינטרנט.
- - כונן קשיח מרווח.
הוראות
שלב 1
כדי לשפר את דירוג הסיקור שלך, עליך לעזור לאנשים אחרים להפיץ קבצים. ככל שתעלה יותר קבצים בו זמנית, כך יורדו ממך יותר קבצים. לכן, לאחר הורדת סיקור כלשהו, הישאר בהפצה זמן רב ככל האפשר. אפשרות מצוינת תהיה כונן קשיח מרווח, כמו גם היכולת להפעיל את המחשב שלך זמן רב ככל האפשר.
שלב 2
שימו לב למתנות פופולריות. לדוגמה, קרע של שובר קופות מוצלח זה עתה פורסם בגשש - מספר גדול של אנשים כנראה יוריד את ההפצה הזו. אם אתה אחד הראשונים להוריד אותו, מובטח לך שדרוג גבוה יותר. אתה אפילו לא צריך לצפות / להתקין את הקבצים שהורדו, העיקר לעזור בהפצה.
שלב 3
הורדת ידיים של אחרים מורידה את הדירוג, גם אם זה משתלם בסופו של דבר. לכן, כדי להעלות את הדירוג על הגשש, צור הפצות משלך. נניח שיש לך ערכת הפצה עם מערכת הפעלה חינמית המבוססת על לינוקס, שהדיסק איתו נשלח אליך מחו ל. הפצה זו בוודאי תצליח בזכות הבלעדיות שלה, מכיוון שלא כולם רוצים להמתין עד שליחת הדיסקים בדואר. זה טוב אם יש לך הזדמנות להעלות תוכן משלך בזכויות יוצרים. נניח שללהקה שאתה מכיר מאפשרת ליצור מסירה לשיר החדש שלהם.
שלב 4
הצטרף לקבוצת שחרור. אצל עוקבים רבים אנשים מתאחדים בקהילות דומות כך שהם מתכננים להוריד קבצים שונים יחד ולהעלות אותם במהירות רבה יותר. אם אתה מוצא את עצמך בקבוצה כזו, אז מובטחת לך עלייה הדרגתית אך מתמדת בדירוג.
שלב 5
בדוק אם קיימת מערכת בונוס על הגשש. זה נוהג פופולרי בשירותי אחסון קבצים רבים. לדוגמא, ככל שאתה יושב זמן רב יותר, כך נותנים לך יותר נקודות אשר בהמשך ניתן להשקיע בהעלאת הדירוג.
שלב 6
אם לא נותרו דרכים אחרות, תוכל לנסות תוכניות של צד שלישי כדי להגדיל את כמות הג'יגה המופצים. חלקם מגדילים את גודל הקבצים שאתה מפיץ. לאחר שהפצת ג'יגה בייט תספור לך עשרה. עבור שיטה זו, אתה יכול להשתמש בתוכניות כמו Ratiomaster או Greedy Torrent.
